Có sản phẩm, thiếu chuẩn hóa và thị trường.
Sản phẩm tốt cần dữ liệu, câu chuyện, tiêu chuẩn phù hợp và một kênh thương mại thực tế.
Tuấn Phiêu Du - Nhà Hợp Lực
Tuấn Phiêu Du là ai?
Tuấn Phiêu Du là tên thương hiệu cá nhân của Nguyễn Văn Tuấn — một doanh nhân Việt Nam theo đuổi mô hình “Nhà Hợp Lực”, lấy năng lực kết nối nguồn lực và tổ chức thực thi làm trục xuyên suốt.
Việt Nam ⇄ MalaysiaKinh nghiệm thị trường & vận hành
100–300 nhân sựKinh nghiệm quản trị ở các giai đoạn quy mô lớn
SME ≤ 50 ngườiNhóm doanh nghiệp phù hợp để đồng hành sâu
AI vào việc thậtCRM · Agent · Automation · Dashboard
Bài toán tôi nhìn thấy
Nguồn lực có.
Nhưng đang đứng rời nhau.
Càng đi nhiều nơi, tôi càng thấy vấn đề không nằm ở chuyện “không có nguồn lực”. Vấn đề là người có sản phẩm, người có tri thức, người có thị trường và người có khả năng tổ chức thường chưa gặp nhau đúng cách.
“Tôi muốn trở thành sợi dây nối những khoảng trống đó. Không chỉ kết nối để gặp nhau. Kết nối để cùng làm.”
Có thị trường, thiếu nguồn cung ổn định.
Doanh nghiệp cần nguồn hàng có quy trình, truy xuất và chất lượng nhất quán.
Có tri thức, thiếu nơi triển khai đủ sâu.
Tri thức chỉ tạo giá trị khi đi vào một bài toán thật và được theo đến kết quả.
Có chủ trương, cần hệ sinh thái cùng hành động.
Một chương trình phát triển địa phương cần nhiều bên cùng thực hiện, không thể chỉ dựa vào một tổ chức.
Tuấn Phiêu Du là ai?
Một doanh nhân đi qua nhiều bài toán để tìm ra một cách làm chung.
Tuấn Phiêu Du là tên thương hiệu cá nhân của Nguyễn Văn Tuấn. Hành trình làm việc và kinh doanh tại Việt Nam và Malaysia giúp hình thành năng lực giao thoa giữa quản trị, thương mại, công nghệ và tổ chức nguồn lực.
Các mảnh ghép Green Bio Care, THO Group, VinEcom Global và EcomVI không được kể như một “bộ sưu tập chức danh”, mà là những nơi năng lực được thử nghiệm, trả giá và tích lũy.
Xem hành trình đầy đủ →
01Quản trị & vận hànhCon người · KPI · Quy trình · Dashboard
02SME & FounderHệ thống hóa doanh nghiệp nhỏ và vừa
03AI ứng dụngCRM · Website · Agent · Automation
04Thương mạiE-commerce · Buyer · Logistics · VN ⇄ MYMô hình 5 Nhà
Mỗi bên mạnh một phần.
Hợp lực để thành một hệ thống.
Nhà Hợp Lực không đứng thay bất kỳ bên nào. Vai trò là làm rõ mục tiêu chung, ghép đúng nguồn lực, tổ chức cách phối hợp và theo công việc đến khi tạo ra kết quả.
1
Nhà nước & Chính quyền
Chính sách, quy hoạch, điều phối, môi trường phát triển.
2
Nhà nghiên cứu & Chuyên gia
Khoa học, tiêu chuẩn, đào tạo, công nghệ, chuyển giao.
3
Nhà nông & Hợp tác xã
Vùng nguyên liệu, kinh nghiệm sản xuất, sản phẩm bản địa.
4
Nhà máy & Doanh nghiệp
Sản xuất, chế biến, bao bì, chất lượng, vận hành.
5
Nhà thương mại & Thị trường
Marketing, logistics, phân phối, xuất khẩu, buyer.
Đi thực tế→Hiểu vấn đề→Tìm nguồn lực→Kết nối→Cùng làm→Đo kết quả→Chuẩn hóa→Nhân rộng
Năng lực lõi
Những gì tôi có thể mang vào một bài toán hợp lực.
Không nhận mình là chuyên gia của mọi ngành. Tôi tập trung vào những năng lực đã có trải nghiệm thực tế và biết khi nào cần mời đúng chuyên gia vào cuộc.
Quản trị con người
Kinh nghiệm tổ chức đội ngũ, phân quyền, KPI, họp, báo cáo và vận hành ở Việt Nam và Malaysia.
SME & chiến lược
Đồng hành cùng founder tìm nút thắt về tổ chức, sales, CRM, quy trình, dữ liệu và phụ thuộc người sáng lập.
AI & Automation
Đưa AI vào công việc cụ thể: CRM, website, AI Agent, content workflow, sales automation và dashboard.
Thương mại
E-commerce, marketing, vận hành kênh bán, logistics, buyer và kết nối thị trường.
Farm → Market
Nhìn chuỗi từ vùng nguyên liệu, dữ liệu, truy xuất, tiêu chuẩn tới sản phẩm, thương hiệu và đầu ra.
Điều phối nguồn lực
Biết phần nào mình làm, phần nào cần đối tác; thiết kế cơ chế phối hợp để nhiều bên không “mỗi người một việc”.
EcomVI · Từ Farm đến Market
Chuẩn hóa từ farm
đến sản phẩm cuối.
EcomVI được định vị là cánh tay thực thi: kết nối chuyên gia và tổ chức phù hợp, đồng hành cùng bà con, HTX và doanh nghiệp để từng bước chuẩn hóa chuỗi giá trị.
EcomVI không tự nhận là đơn vị cấp chứng nhận khi không có thẩm quyền. Vai trò là đánh giá nhu cầu, chuẩn bị điều kiện, kết nối đúng tổ chức và điều phối hành trình triển khai.
01Vùng nguyên liệuFarm · HTX · hộ sản xuất
02Dữ liệuThông tin vùng · nhật ký
03Truy xuấtMã hóa · hồ sơ · nguồn gốc
04Chuẩn hóaQuy trình · chất lượng
05Tiêu chuẩnOCOP · Halal · GAP… tùy nhu cầu
06Sản phẩmR&D · đóng gói · nhãn
07Thương hiệuNội dung · câu chuyện · kênh số
08Thương mạiBuyer · phân phối · e-commerce
09Phản hồiDữ liệu thị trường quay về farm
AI là công cụ, không phải khẩu hiệu
AI phải giải quyết một việc thật.
Một quy trình sai đưa vào AI chỉ tạo ra một quy trình sai chạy nhanh hơn. Vì vậy mọi bài toán AI đều bắt đầu từ công việc, dữ liệu và người chịu trách nhiệm.
Lead→CRM→AI Agent→Automation→Dashboard→Quyết định
80% hệ thốngTự động hóa những việc lặp lại và có quy tắc.
20% con ngườiDuyệt, chịu trách nhiệm và xử lý tình huống cần phán đoán.
1 mục tiêuGiảm ma sát vận hành và tăng khả năng ra quyết định.
Hệ sinh thái doanh nghiệp
Nhiều mảnh ghép.
Một hành trình học và làm.
Các doanh nghiệp dưới đây đại diện cho những lớp năng lực khác nhau: sản phẩm, quản trị, digital, AI và thương mại. Trên bản public cuối, chức danh và quan hệ pháp lý cần được đối chiếu bằng hồ sơ.
Sản phẩm · Nông nghiệp · R&D
Green Bio Care
Phát triển sản phẩm từ nông sản và nguyên liệu tự nhiên; kết nối vùng nguyên liệu, nghiên cứu, sản xuất và thương mại.
Kinh doanh · Vận hành · Đầu tư
THO Group
Một mảnh ghép trong hành trình quản trị, kinh doanh, xây tổ chức và tham gia các hoạt động đầu tư.
E-commerce · Digital · AI
VinEcom Global
Nhóm năng lực số: marketing, thương mại điện tử, website, automation và ứng dụng AI vào vận hành.
Hợp lực · Trade · Farm-to-Market
EcomVI
Nơi hợp nhất các năng lực thành một hệ thống kết nối nguồn lực, chuẩn hóa sản phẩm và mở thị trường.
Mạng lưới hợp lực
Không cần sở hữu mọi năng lực.
Cần biết tìm đúng người.
Một Nhà Hợp Lực mạnh không phải vì tự làm được tất cả, mà vì có thể tập hợp đúng chuyên gia, doanh nghiệp, tổ chức và thị trường cho từng bài toán.
Tên tổ chức trong prototype dưới đây được tổng hợp từ thông tin sếp cung cấp. Trước khi public logo hoặc gọi là “đối tác chiến lược”, cần xác minh quan hệ và quyền hiển thị.
Đối tác chiến lược – cần xác minh public
UKG GroupABM ExpressGozo
Mạng lưới thương mại & công nghệ
MCNHaravanMeta GroupD&T FulfillmentCác doanh nghiệp E-commerce
Tiêu chuẩn · tri thức · chuyển đổi số
Halal Việt NamViện Phát triển Kinh tế số Việt NamMạng lưới chuyên gia
Hành lang thương mại
Việt Nam ⇄ Malaysia
Malaysia không chỉ là một thị trường xuất khẩu. Đây là nơi các bài toán Halal, phân phối, e-commerce, logistics và văn hóa tiêu dùng giao nhau.
Hướng đi của EcomVI là xây một đường ray để sản phẩm Việt có thể đi từ vùng nguyên liệu tới buyer Malaysia theo quy trình có dữ liệu và tiêu chuẩn phù hợp.
Khám phá hành lang VN ⇄ MY →VIỆT NAMFarm · HTX · Nhà máySản phẩm · nguồn cung · chuẩn hóa
ECOMVITrade · Halal · Logistics · Data
MALAYSIAImporter · Distributor · MarketplaceBuyer · thị trường · phản hồi
Dự án thực tế
Thương hiệu được xây bằng bằng chứng.
Mỗi dự án phải trả lời được: vấn đề gì, ai tham gia, vai trò của Tuấn Phiêu Du là gì, đã làm gì, có bằng chứng nào và kết quả nào được xác minh.
Mường Cơi · Sơn La
Khi 5 Nhà bắt đầu cùng làm.
Khảo sát, định vị, đào tạo video/livestream, phát triển lực lượng địa phương và kết nối các nguồn lực cho nông sản – du lịch.
Chính quyềnNgười dânĐào tạoThị trường
Xem case study →Halal
Chuẩn hóa để đi thị trường.
Kết nối chuyên gia và tổ chức phù hợp để đánh giá, chuẩn bị điều kiện và xây hành trình tiếp cận thị trường.
AI for SME
Ít thao tác hơn, nhiều dữ liệu hơn.
CRM, AI Agent, automation và dashboard tập trung vào công việc thật thay vì trình diễn công nghệ.
Góc nhìn & Knowledge Hub
SEO bằng kiến thức.
GEO bằng trải nghiệm.
Blog không chạy theo số lượng. Mỗi bài phải có một dấu vân tay của trải nghiệm: người thật, địa điểm thật, tình huống thật, quyết định thật hoặc bài học thật.
DNA nội dung
Thật trước khi hay.
01Không giả vờ có trải nghiệm mình chưa có.
02Không dùng AI để sản xuất hàng loạt nội dung rỗng.
03Mỗi claim quan trọng phải có bằng chứng hoặc trạng thái xác minh.
04Không gọi một đơn vị là “đối tác chiến lược” nếu chưa có căn cứ phù hợp.
05AI hỗ trợ cấu trúc; con người chịu trách nhiệm cho quan điểm.
Cùng Hợp Lực
Bạn đang có nguồn lực nào?
Một cuộc hợp tác tốt bắt đầu bằng ba câu hỏi: mình đang có gì, đang thiếu gì và muốn cùng tạo ra kết quả nào?
Gửi nhu cầu hợp lực →